明确分工是管理学中必不可少的一个概念，其含义是指对于一个较大的任务或工作，对各个分工者所承担的任务予以精确清晰的规定。在组织或企业管理中，明确分工可以明确各自的工作职责，减少各自责任的不明确和抵触产生的矛盾，从而提高组织或企业的工作效率和管理水平。
明确分工在生产中也同样体现重要意义。无论是传统手工业还是现代机械化生产，都离不开明确分工的作用。把生产流程中的部分环节分派给熟悉该环节工作的员工或专门的生产工人，可以提高生产效率、降低生产成本。当然，对这一分工需要根据生产需要、员工技能水平、生产环境等因素进行科学合理的规划。
然而，明确分工也并非“更细分，更好”的道理。如果将任务过于细分，会导致每个环节之间的沟通成本增加、流程复杂、协作困难等问题。因此，在明确分工的基础上，也需要根据生产、组织、企业实际情况来适当调整。
