尊敬的领导：
我根据我们部门近期工作的情况，结合市场环境和发展趋势，提出了以下建议。希望能够得到您的认可和支持。
一、问题分析
我们部门最近遇到了一些问题。根据调查和分析，问题的主要原因是：
- 市场变化快，导致原有的市场开拓策略不再适用；
- 部门人员结构不够合理，人员流动性大，导致业务推进困难等问题。
这些问题直接影响了我们的业务开展和客户满意度，需要采取有效措施加以解决。
二、解决方案
为了解决上述问题，我提出以下建议：
- 及时了解市场动态，不断调整开拓策略；
- 优化人员结构，做好人才储备和培养，提高团队整体素质。
同时，我制定了相应的具体方案和实施计划，具体如下：
1.关于市场开拓
我们需要定期了解市场动态和竞争对手的情况，及时进行市场调研，根据市场需求调整产品定位和服务内容，不断优化营销策略。同时，加强与已有客户的沟通与交流，提高客户满意度，扩大业务范围。
2.关于人员结构优化
为了解决人员流动性大的问题，我们需要加强对人才的储备和培养。首先，建立人才库并进行动态管理，尤其是对核心岗位人员进行重点培养和留用。其次，加大人才选拔和引进力度，招募高素质人才，并通过培训提升团队整体素质。
三、总结
以上是我对我们部门近期工作的建议。相信经过我们的共同努力，能够克服困难，实现更好的发展。谢谢您的关注和支持！
