合同是企业日常运营必不可少的法律文书，一个好的合同管理制度，不仅可以规范企业内部管理，保证合同的及时履行，更能有效降低企业财务和法律风险。针对企业日常管理中遇到的合同管理问题，笔者总结了以下几点建议，供大家参考：
一、注重合同管理制度的建立
合同管理制度应当明确合同管理的责任单位、责任人、流程、要求等内容。应当对合同签订、审核、履行等每一个环节进行规范化管理，明确工作流程和标准，遵循国家相关法律法规和企业管理规定。
二、严格合同管理的授权和审批流程
企业内部应当建立严格的合同授权和审批流程，确保每一份合同都经过授权和审批程序，防止出现无授权签订或临时口头约定等情况。
三、确保合同的完整性和真实性
企业应当保证每一份合同的完整性和真实性，不得篡改、变造、删除和假造合同。为了减少合同风险，可以通过技术手段对合同进行数字签名和时间戳认证。
四、合同备案和归档
企业合同的备案和归档是合同管理的重要环节。合同备案应当在合同签订后的五个工作日内进行，一份合同应当备案一次。同时，企业应当建立完善的合同归档制度，按照文件管理的原则对合同进行分类、编号、存档和档案移交。
五、注意合同的履行和效力
合同的履行和效力是企业合同管理的核心内容。企业要建立完善的合同跟踪和评估机制，及时发现问题，及时跟进，确保合同的及时履行。同时，企业应当关注合同的效力问题，严格遵守各项法律法规，防止合同纠纷。
