作为一个办公室主任，你的职责是非常重要的。你需要协调所有用人部门与办公室之间的关系，确保一切运作顺畅。全面化学习办公室管理知识以及领导技巧对你来说将是极为必要的。
一、员工管理——核心职责
办公室主任是员工管理方面最核心的职位。他需要协调各种用人部门，跟进员工的入职手续，办理员工福利，以及管理员工的出勤时间和工作进度。对于员工的日常管理，他还要处理员工投诉及纠纷，并对员工激励等工作进行维护协调。
二、资源协调——一人之力
办公室主任需要管理并分配各种资源，如办公用品，资金等。他需要对本企业进行固定的预算，对经费进行合理利用，协调好所有内外部资源使用问题，确保每个部门的正常运转和企业的正常发展。
三、公司文化——发挥价值
办公室主任需要根据公司文化制定出恰当的规章制度，是企业发挥价值和使命必不可少的人才之一。他需要实现员工士气提升，推动员工在生产、销售、客户服务等方面取得突破，使员工在享有公正的待遇和福利的同时也得到了提高自己知识和能力的机会。
